企业物流管理信息化的有效对策
1.加强对物流管理工作的重视，提升信息化管理意识
在企业的物流管理工作中，应对物流信息化管理引起高度重视，深入认识到信息化管理对企业发展的重要意义，同时在全企业范围内加强对信息化管理的宣传，使全体工作人员明确企业的发展理念与战略目标，为企业信息化进程的推进奠定良好的基础。
首先，作为企业管理者，应对企业物流管理信息化进行综合分析，提升自身对企业管理信息化的认知水平，从自身做起加强对企业物流管理工作的重视，并将信息化建设作为企业管理的重要内容，形成由上至下全员重视信息化建设的企业氛围。其次，加大对企业物流管理信息化的资金支持力度。当前阶段，许多企业因没有认识到物流管理信息化的重要性，导致在信息化管理上并没有投入相应的人力、物力与财力，这就导致物流管理信息化流于形式。
因此，企业应加大资金支持，根据企业物流管理的实际需求，加强技术创新与人才引进，为企业物流管理信息化的实现提供坚实有力的技术与人力保障。最后，积极构建物流管理信息化网络平台。在企业内部应建立其物流管理信息化网络平台，对企业物流信息资源进行有机整合，借助于信息技术实现对各类资源的充分利用与有效共享，同时对企业物流管理工作要加强监督与考核，保证物流管理质量。
2.加强物流管理信息化人才建设，重视人才培养
对于企业而言，要想获得长远、可持续发展，必须重视对企业专业人才的开发与培养。尤其是在现代企业的物流管理信息化建设中，人才的支持是关键。当前阶段，随着企业信息化建设程度的不断加深，企业对于人才的需求更为迫切。因此，企业应充分意识到人才的重要性，在积极聘请同时精通物流管理知识与信息技术的专家、人才的同时，还要加强企业自身物流管理人才的培养，并根据企业当前的发展需求优化企业内部人才资源的配置，提升专业人才与相关岗位的匹配度。
同时，企业应针对物流管理信息化工作定期开展人才培训，向企业现有的物流管理人员宣传信息化管理的重要性，介绍当前企业的物流管理水平与存在的不足，讲解当前企业的发展方向与战略规划，提升物流管理人员对信息化管理的认知水平；向物流管理人员传授先进的物流管理经验，鼓励其加强自身学习，积极吸收先进的管理理念，并学会运用先进的信息技术实现物流信息化管理。
另外，企业应加强物流管理工作评估系统的建立，要求所有物流管理人员必须具备相应的专业证书，加强对物流管理人员的业务评估与技术考核，以保证物流管理水平。
3.强化物流管理信息技术的应用力度，提升信息化管理水平
在企业物流管理信息化的建设过程中，要想提升信息化水平，就必须加强技术研究，强化技术应用力度。就当前而言，企业的物流管理信息化建设还存在着技术应用不足的问题，导致信息化管理水平受到限制。因此，作为企业，应重视技术创新，加强技术建设，积极突破技术难关。具体而言，要对当前企业物流管理工作的现实需求进行深入了解与分析，通过电子数据交换技术的应用，保证单证格式化、报文标准化等项目的进一步实现；通过对货物自动识别技术的应用，借助于信息技术对物流信息中的字符、声音、图像等准确识别，进而提升物流管理实效。
另外，企业要立足于国际视野，学会运用发展的眼光来看待物流管理信息化建设，积极引进先进的管理技术，并积极吸取以往的管理经验与教训，结合企业经营管理需求，创新企业物流管理模式，通过技术手段的运用，来降低在物流管理工作中产生的成本，在满足企业物流发展需求的同时，促进企业经济效益与社会效益的有机统一。
4.建立健全物流管理信息化制度，提升物流管理实效
现如今，企业的物流规模日益扩大，物流管理工作量不断增加，物流管理人员每天面对的物流信息呈海量增长，工作负担重。因此，有必要在企业内部构建起物流管理信息化系统，建立健全物流管理信息化制度，提升物流管理水平，满足企业的物流管理需求。
第一，根据企业的发展现状，对现有物流管理制度进行改革，摒弃陈旧、不符合企业发展需求的管理制度，确定物流管理信息化标准，对物流管理内容加以扩充与明确，促进物流管理自动化与智能化的实现。第二，积极构建企业物流管理信息库，打造物流管理信息平台，为企业物流管理工作的开展创造良好的环境。第三，对企业物流管理信息化的实施成果进行定期评估，全面分析物流管理中存在的不足之处，剖析造成不良问题产生的原因，改进物流管理质量。第四，加强企业物流管理信息系统的监管，保证数据库的正常运行，同时，确保企业物流信息的真实性。第五，加快企业物流管理信息化建设标准与制度的深入探究，加强物流信息资源的深度开发，完善物流管理体系，在提升信息源多元化的同时，为企业物流管理决策的执行提供有效参考。
5.加强跨境物流信息化管理与建设，满足跨境电商的业务需求
当前，随着网络的普及，跨境电商发展迅速，同时催促着跨境物流迎来新的变革。可以说，现如今，跨国界、跨领域的物流网络已经逐步形成，跨境物流的服务范围也变得更加宽广，服务内容更加丰富，已经将整个物流供应链中的制造行业、商贸行业、运输行业及仓储行业等均囊括其中，同时，在交通运输领域也得到了不断地延伸与扩充，在整个跨境物流管理过程中产生了海量的物流信息。
在这一发展背景下，必须加强对跨境物流的信息化管理，提升物流管理效率，积极学习先进的物流管理理念与管理方法，对跨境物流管理模式进行创新，同时加强跨国界、跨领域的物流业务合作，借助于先进的信息技术，并以重要的交通枢纽、境外物流园及港口城市为依托，建立跨境物流的仓储中心，提升产业配套服务水平，建设国际范围内的物流信息化管理平台。
除此之外，针对跨境物流管理，还要采取“走出去”的战略管理策略，加强对海外物流设施的开发与建设，建立健全国际信息化管理支撑体系，实现全球物流服务网络的规范化，进而使跨境物流配送能力得到整体提升，进而满足跨境电商的物流管理需求，促进企业的健康、长远发展。
