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从负债千万到行业顶流,中国厂长荒野求生 [复制链接]

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采访

丁洁、朱之丛、李丹超

天下网商朱之丛

编辑

李丹超

年12月10日18时50分,首都航空JD/航班降落杭州萧山国际机场。

这架飞机意义不同一般,它几乎代表一个崭新的开端——这是由浙江省嘉兴市商务局包下的飞机,12月4日,这架飞机率先出发,出国“抢订单”“谈项目”。包机团里有近百位嘉兴外贸企业负责人和相关政府部门工作人员,他们组成了一支声势浩大的参展队伍,前往日本东京参加亚洲纺织成衣展。

辗转一周后,和航班同时降临的,是众多与当地知名公司洽谈的新项目。

随着防疫政策的放开,出海抢单,随即成为年底中国工厂的重要底色,浙江、江苏、四川等多地商务部门均带工厂“出征”。

工厂们如此沸腾,是因为订单所蕴含的新希望,也是因为这一年过山车般起伏。反复的疫情,断断续续的生产,时常停滞的物流,让工作进行得极为困难。

即便如此,春去秋来,寒来暑往,流水线的轰鸣声始终不息。

中国工厂们以独特的视角见证年轮番上演的大事件:北京冬奥会的“冰墩墩”、世界杯期间的应援用品、出口到欧洲的取暖小家电,甚至疫情防控所需的核酸亭,每一件火遍全网的爆款商品背后,都有中国工厂的产能在默默支撑。

它们曾被热点眷顾,也被意外抛入寒冬。而在寒冬中,他们依然摸索到了新的机会,让生产线永远火热——夏季生产口罩清凉贴的工厂,在冬天把产线改造成通鼻贴;球迷巾厂商尝试引入“客制化”模式,抓住每一个打造爆款的机会;曾经只靠展会推广的老式作坊也开始“触网”,靠“一件代发”摸索工厂的转型之路。

从“活下去”到“活得更好”。以中国工厂为代表的中国制造,是全球供应链体系的重要组成部分。在刚刚过去的年,外部环境变幻莫测,中国工厂们以自身之韧性,演绎着工业产品的更多可能性,在不期而至的变局中,走向时代大潮的最前沿。

阳春:趁一切还未冻结

对中国工厂而言,年从“热火朝天”四个字开始。

年伊始,令人振奋的消息从冰雪中传来。借着北京冬奥会的东风,“冰雪经济”大行其道,其中最引人注目的是一只憨态可掬的熊猫玩偶——本届冬奥会的吉祥物“冰墩墩”。

这只白胖的大头熊猫,一夜间成为了家喻户晓的明星。年2月4日,冬奥会开幕式当天,万网友涌入天猫奥林匹克官方旗舰店疯抢“冰墩墩”。2月6日,这个数字达到0万。有网友将其编成歌谣传唱:“谁能给我一只冰墩墩?”

“一墩难求”的盛景背后,中国工厂正在开足马力“爆产能”。

负责生产“冰墩墩”相关周边的厂商,接下了这波令人措手不及的热潮:浙江运发集团耗时两年专门开发生产线,制作冰墩墩银质纪念章;生产毛绒玩偶的福建晋江恒盛玩具有限公司给愿意提前复工的工人购买机票;德化悠乐文化创意有限公司为陶艺工人准备了红包补贴,负责人郑衍圣甚至把自己的

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