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WMS仓储管理系统如何做好厂内物流 [复制链接]

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当前,企业生存并发展的方向都聚焦于如何能给客户更快更好的交付体验和控制营运的成本,尤其是利润的控制。如果企业不能做好厂内物流管理,将导致运营效率不足,带来一系列管理难题。

1、物料/成品多,库存管理难度不断增加;

2、先进先出无法实现。库存周转率低;

3、缺料、发错料时常发生,影响生产进度;

4、物料相关信息不完善不规范,后续人员工作繁琐;

5、无法快速制定出合理的生产、采购计划;

6、对老员工依赖高,库区作业效率较低、差错率高;

7、没有相关的报表为企业经营做分析等等。

解决方案

基于条码技术的WMS仓储管理系统,可以将仓库业务流程标准化、规范化。通过从条码管理、序列号管理、精细化管理、追溯管理、库存效期/库龄预警、出入库管理、看板管理、系统集成、系统扩展等多个方面进行了改善。

改善后,仓库策略由主观经验改为系统智能化推荐;系统按物料分类、按产线及单据类型匹配不同的拣货模式;通过物料主数据的效期管控,结合收货功能,实现库存记录详细效期数据;管理仓库到产线的配送,记录到产线的详细信息;通过物流作业动作节点数据量化员工考核,并将现场作业采集纳入到相应作业环节进行管控。

同时,WMS系统集成ERP、MES、SRM等统,打通信息孤岛;系统还具有良好的扩展能力,支持接口、WMS系统功能、报表等多种二次开发。

主要价值:

1、不去仓库,掌控作业现场状况。

2、货品品质管理,问题追溯分析。

3、产品损耗、货位跟踪、库存管理。

4、科学分配资源,合理安排作业。

5、拣货快速准确,准时发货出库。

6、库存异常,及时报警提示。

7、自动数据采集,实时准确客观。

8、报表自动及时生成,无纸化。

9、员工作业跟踪,考核依据客观。

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