年的庚子新春尚未启封，一场疫情便肆虐着神州大地，霎那间病*张开了它的血盆大口，吞噬撕裂着一条又一条鲜活的生命，继而又狂飙席卷世界，其汹涌的浪潮仿佛要淹没整个地球。一时间人们似乎被惊呆了，不知道该如何面对处理？然而在危难时刻，英雄总不会缺席，年逾八旬的钟南山院士首先挺身而出，指出了病*的凶险，同时也给出了有效的防治方法，最好是宅家，如必须外出时务必要带上防护用品，而最好的防护用品则是口罩。一方小小的口罩此时竟成了最好的防御武器。因为通过诊断，飞沫传播是最大的感染途径。于是平时不起眼的一片口罩便成为炙手可热的紧俏商品，其需求量日益膨胀。更有不法商贩囤积居奇，暴利出售，昩着良心发起了国难财。我国最大的口罩生产基地在湖北省的仙桃，十分遗憾此时正处在风暴的中心，一切都停工停产了。因此这一重任中心必须外移，但需要相应的生产原料和设备。对于原料如无纺布、熔喷布之类我不甚了解，但对于制造设备略知一、二，尤其是其中用于配套的气动元件，更有较多的接触。为什么我对气动元件比较熟悉，在此我略作交代。上世纪末，由于我原来效力的企业随着市场经济大潮的冲击逐渐沉没，在一个偶然的机会，有人向我推荐了气动元件这一行业。虽然在原单位我的本职工作一直是机电类设备的管理与维修，但对气动元件这一领域依然概念模糊，认知仅仅只停留在气源处理的三联件之类，但真正接触并深入了解之后发现，这是一座深奥的宝库。特别是有机会接触一些国外高端产品之后，更体会到中外之间的巨大差别。其中控制元件和执行元件多种多样，设计原理中充满严密的逻辑思维，而且清洁、便捷，不污染环境，更适合未来工业发展的方向，所以在工业自动化的布局中牢牢占据着一席之地，在生产口罩的机器设备中也同样不可或缺。而对于气动元件的制造厂商，从世界顶尖的德国费斯托（Festo）,日本的SMC、CKD到英国的诺冠（Norgren）、意大利的康茂胜；从韩国的TPC、YSC到台湾的气立可(CHELIC)、新恭、亚德客（AirTAC）以及国产品牌，我都可以如数家珍，娓娓道来，讲个七不离八。2月8号，我有一位尚在常州万事达自动化设备有限公司发挥余热的学长来电，急需求购用于口罩机生产设备的SC32x25气缸一批，当时春节假期因疫情延长尚未结束，更何况疫情又在不断蔓延，因此许多工厂一直处于停摆状态，何时复工，货源何处落实？尚未知晓。还好，经联系我代理的韩国气动元件YSC的生产基地位于山东半岛，也许地处北方，受疫情影响较小，经青岛市发改委批准已定于2月10号正式复工。因为情况特殊，经过交流沟通，原计划需要一周的生产流程被压缩为二天，首批条气缸即于12号就装箱委托德邦物流发运。依照正常情况，运输周期一般2～3天，因此预计最迟15号便可抵达常州。我遵照工厂提供的运单信息上网搜索，屡次得到的答复均是“在途中”。鉴于多次查询未果，我改为人工联系，结果被告知没有允许不得跨省出行，至于货物仍滞留在物流仓库。这下我急得象热锅上的蚂蚁，立即再次联系有关方面，办理了出省通行证才予以放行，但因半途需在徐州中转，更换司机再加疫检又耽搁了二天，直到第六天下午才姗姗来迟。然而到达常州之后，几乎所有网点尚处于关闭状态，于是又只能自己驾车前往总部自提。到了那里，因为职场工人大部没有到岗，无奈中又只好从堆积如山的物资中自己扒拉。一波三折，待送到用户处已经延迟了整整一周，就这样原本工厂争分夺秒抢来的时间又被挥霍殆尽。等见到老学长，早已是羞容满面，惭愧难当。这一周来，我既电话又
