张燕松赴宁波中远海运物流调研 [复制链接]

7月27日，中远海运物流副总经理张燕松赴宁波中远海运物流，就公司共享中心建设情况进行专题调研。宁波物流公司领导、各共享中心负责人参加了调研会。

张燕松副总经理听取了宁波物流营运中心、单证数据共享中心、财商共享中心和综合事务中心等四个共享中心的推进进度、建设成果及下阶段工作计划的汇报，对宁波物流共享中心建设取得的阶段性成果表示肯定。张总还就中远海运物流“十四五”规划落地方案进行了解读，指出，能力中心建设是宁波物流乃至整个中远海运物流“十四五”规划落地的重要举措，是打破条块分割实现扁平化管理和大区制建设的关键，其核心要义是为业务赋能，宁波物流要深刻理解能力中心的战略定位，加快从共享中心向能力中心转型，为全系统打造可复制的样板。

张燕松副总经理还对宁波物流下阶段进一步深化共享中心建设提出了具体要求：

01

以客户为中心，以项目制为核心，推进共享中心标准化、流程化模式尽快落地。

02

要坚决杜绝行*化，明确责、权、利的边界，用服务思维代替管控思维，积极为业务赋能。

03

要有明确的阶段性目标和成果，尽快搭建完整的流程体系并具备复制能力。

04

加强战略协同，保证体系完整，要进一步提升格局，制度化、体系化推进共享中心建设。

05

提升产品化服务能力，要以业务线为引领，尽快拿出具有比较优势的产品，巩固“双百”行动成果。