在充满不确定性的当下，数字化趋势成为少数可被确定的事物之一。利用物流系统来实现物流数字化转型升级，提高物流运作的效能，已经成为了物流行业的普遍共识。特别是在仓储环节，越来越多的企业使用WMS仓储管理系统来帮助管理仓库作业。
高效的数字化仓库作业对企业来说，存在着诸多显著价值：
其一、对于产品销售而言，仓库发货承担的职责是将销售订单商品又快又好地顺利送达到客户手中，仓库运营效率直接关系着交易闭环是否能顺利完成，关系着销售成果是否能够最终顺利获取。
其二、对于供应链管理而言，仓库作为物流的核心环节，仓库运营效能关系着企业整体的物流成本降低与效率提高；另一方面，仓库作为供应链库存管理的控制中心，库存数据指导着企业的采购、生产及销售策略。
其三、对于企业经营而言，企业的供应链资源、营销资源与销售节奏需要进行有效协同，避免企业资源与成本浪费。企业经营需要仓库管理人员提供完整、详实的订单数据、库存数据等物流关键数据作为支撑，以帮助理清市场情况与企业内部情况，从而做出合理的经营决策。
总而言之，企业越来越多地使用WMS仓储管理系统，正是为了借用数字化手段帮助提升仓库运营效能，一方面助力仓储物流环节的降本增效，另一方面用以支撑物流供应链管理与企业经营决策。
而从现实情况来看，仓库职责的首要承担者——仓库经理始终面临着如何将仓库实际产能提升接近到仓库理论产能这一矛盾。具体来看，仓库经理面临着如下困境：
其一、仓库经理需要处理的事务性工作过多，精力分散严重，无法连续性