物流与可持续性有着内在的联系。对于可持续性的常见定义往往着重于20世纪90年代中期提出的“三重底线”思想，即经济、社会、自然环境三方面的平衡统一。虽然迄今为止，人们最注重的一直是环境维度的问题，但社会和经济维度也是应考虑的关键问题。因此，本节将讨论物流的社会责任，以及与逆向物流相关的环境问题。尽管这里我们没有特别剖析环境问题，但所有这些领域的管理决策都应建立在环境考量的基础之上。为了真正实现可持续发展，物流管理者必须考虑其可持续相关决策对企业盈亏带来的经济影响。
Logisticsandsustainabilityareinternallylinked.Commondefinitionsofsustainabilityoftenfocusonthe"triplebottomline"ideaproposedinthemid-s,namelythebalanceandunityofeconomic,socialandnaturalenvironment.Althoughsoconcernhasbeentheenvironmentaldimension,socialandeconomicdimensionsarealsokeyissuestobeconsidered.Therefore,thissectionwilldiscusssocialresponsibilityforlogisticsandenvironmentalissuesrelatedtoreverselogistics.Althoughwedidnotspecificallyanalyzeenvironmentalissueshere,managementdecisionsinalltheseareasshouldbebasedonenvironmentalconsiderations.Inordertotrulyachievesustainabledevelopment,logisticsmanagersmustconsidertheeconomicimpactoftheirsustainablerelateddecisionsonenterpriseprofitsandlosses.
社会责任思想认为，企业的责任已不仅限于利润最大化等经济上的利益。虽然自20世纪70年代早期以来企业社会责任思想就已存在，但物流社会责任的思想，或与物流直接相关的企业社会责任问题直到90年代中期才出现。
Accordingtothesocialresponsibilitythought,theenterpriseresponsibilityisnotlimitedtotheeconomicinterestssuchasprofitmaximization.AlthoughtheideaofCSRhasexistedsincetheearlys,theideaoflogisticsCSR,orCSRissuesdirectlyrelatedtologistics,didnotemergeuntilthemid-s.
物流社会责任可能涉及环境、伦理、多样性、安全、慈善、人权等。多种多样的活动或实践可用于对这些社会责任维度进行评价。例如，关于环境，企业可能重视产品的重新使用与回收处理、减少包装、提高能效以及减少各种污染。伦理问题包括不当的信息分享、贿赂和送礼。多样性可能评价采用少数族裔和女性开办的企业作为供应商的情况。安全相关的活动和实践包括产品(尤其危险品)的安全移动和储存、车辆的预防性维护、适当的工作装备(如安全帽、护目镜等)。慈善物流活动可能包括将过多或过时的库存捐赠给慈善机构。血汗工厂则一直是备受