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但是，小七想提醒你们实习转正并不容易！提供转正机会不等于你就能入职。实习到最后可能竹篮打水一场空。你以为转正考核在于最后的答辩表现吗？并不！真正的考核在你实习第一天就开始了安排你做的每一个任务，你的每次思考和行动都决定了你最后能不能成功转正小七采访了几个资深HR，他们告诉我，要想实习转正，需要具备以下3点素质。积极主动某地产公司部门经理和我说：“主动，是我对所有实习生最基本的要求。”小七深以为然。之前招过一个实习生秋秋，我让她做个PPT，第二天下班前给我，结果她第二天上午就做完了，却拖到了最后一刻才交。那个下午，她心安理得地逛淘宝、知乎、微博。我问她：“既然做完了，怎么不提前给我？”她说：“你交给我的任务我完成了，剩余的时间如何分配，是我自己的事情。”这样的实习生，基本是不可能转正的。为什么呢？因为不够主动。她只想着完成领导布置的任务就好，却不会主动承担更多。小七想提醒正在实习或即将要实习的你们：“份内事”当然要做好，但是如果有能力，一定要去做“分外事”。为什么这么说？因为要从实习生转正，需要证明你有足以匹配正职的能力。而一个正式职位，无论多么基层，也不可能完全是配合别人的工作，它必然需要你能够独当一面。在「配合工作」到「独当一面」这中间的距离，就是你的成长空间。很多人会觉得「明明我很有能力，为什么只让我打杂？」问题在于，如果你不肯展示你的能力，别人怎么会知道？那要如何展示自己拥有独当一面的能力（或者说潜力）？唯一的办法，就是主动打破别人给自己的设限，提前、高效、超出期望地完成任务，并主动地让你的上级知道，从而让他交给你更重的任务，再完成，上报，循环往复。这就是一个良性循环。通过这样的过程，你接到的任务会越来越重要，直到你能够独当一面。用系统思维解决问题去年初，我一个HR朋友招过一个实习生。当时她在跟一个比较重要的项目，需要人手做一个方案。把实习生招进来之后，她给了实习生一个模板，告诉实习生按照模板里的表格和内容把数据填上去，三天后交给她。实习生拿到手之后，没有立刻动手做，而是约了个时间，向她询问这个项目的概况、现状和进展，包括目前处于什么阶段，对接方是什么人，